La pandemia ha sido un catalizador de cambio en las organizaciones. Ha acelerado la transformación digital y transformado los modelos tradicionales de trabajo presencial, trayendo consigo un cambio en las prioridades de los empleados. Por primera vez, manifestaron necesidades que, aunque las empresas conocían y tenían identificadas, no estaban atendiendo adecuadamente.
Temas como el bienestar, la resiliencia, el trabajo remoto, el equilibrio entre la vida personal y profesional de repente cobraron más relevancia que nunca. Además, la gestión del talento humano se posicionó como una prioridad estratégica para los líderes organizacionales, que
tomaron una responsabilidad que antes recaía principalmente en los departamentos de Recursos Humanos.
Aun así, las organizaciones deben de replantearse cómo de preparadas están para este cambio y qué deben reforzar en sus departamentos y especialmente en sus líderes para que el camino en esta transición les permita crecer de manera sostenible en el tiempo.
En este artículo te ayudaremos a descubrir qué tan importante es el bienestar de tus empleados para tu empresa. De este modo, replantearte si tu organización está preparada, quizás te resulte más sencillo.
El bienestar y su conexión con los factores ambientales, sociales y de gobierno corporativo (ESG).
En las empresas de hoy, el enfoque hacia un crecimiento sostenible es cada vez más importante. Por ello se están incorporando dentro de sus estrategias corporativas el enfoque de ESG. El bienestar debe ser visto como una estrategia para fortalecer el enfoque social, dado que pone en el centro de la estrategia al empleado y permite que la organización desarrolle la resiliencia de su fuerza laboral.
Adicionalmente, hay empresas que conectan sus acciones de bienestar con el impacto ambiental, promoviendo actividades de sus empleados relacionadas a la concientización de su huella de carbono, siembra de árboles, flexibilidad o trabajo remoto para reducir uso de transporte, entre otros ejemplos.
Así, las empresas logran articular el bienestar individual con su estrategia ambiental corporativa. Con el coaching, las empresas tienen un elemento clave a la hora de construir su estrategia de bienestar, principalmente impactando las dimensiones emocionales y de desarrollo de carrera de sus empleados.
Aunque estos factores son vitales para reforzar el bienestar de tus empleados, también debes tener en cuenta otras circunstancias que pueden afectarles. Es el caso de la diversidad, la inclusión y la equidad.
El bienestar asociado a la diversidad, inclusión y equidad (DIE).
Generar estrategias de DIE es prioritario para empresas que quieran promover un entorno de innovación, de pensamiento divergente y de crecimiento. Las personas cada vez están demandando mayor personalización en los beneficios que reciben, en las oportunidades de crecimiento que brinda la empresa, hasta en materia de su compensación.
El coaching es una herramienta poderosa que permite, en primer lugar, reducir cualquier sesgo que en ocasiones tiene la importancia de adoptar una estrategia diversidad, inclusión y equidad. También, a través de un modelo digital como el de Addtimme. Este coaching permite democratizar el servicio para llegar a perfiles diversos que antes no tenían acceso.
La productividad y competitividad a través del bienestar.
No se puede pasar por alto el impacto que tiene el bienestar en materia de productividad y competitividad. Idealmente, una estrategia de bienestar debe abarcar programas con enfoque preventivo en las dimensiones físicas, mentales, emocionales, sociales y de desarrollo. Teniendo empleados más sanos, comprometidos, y fidelizados, la empresa genera resultados excepcionales y usualmente tiene un desempeño superior al de sus competidores.
El papel que juega el coaching digital es fundamental en esta estrategia. Primero, puede verse como una acción en sí misma porque cubre diferentes dimensiones del bienestar. Segundo, permite generar habilidades de liderazgo transformacional para crecer en el tiempo. Por último, garantiza la adaptabilidad ante un ambiente de constante cambio debido a que potencia la capacidad de resiliencia que una organización necesita frente a la adversidad.
De esta manera, el bienestar es un elemento prioritario y necesario para las empresas que quieran mantener una posición competitiva en el futuro; no obstante, si la empresa incorpora el coaching como catalizador en su organización, podrá acelerar la obtención los beneficios de la estrategia, así como su crecimiento en el tiempo.
Consejos para promover el bienestar en la empresa.
Sabemos que has logrado comprender la importancia del bienestar de tus empleados, y probablemente quieras tomar acción. Por ello te dejamos algunos consejos para promover el bienestar en tu empresa:
Escucha lo que tus empleados tienen que decir.
Ofrece un equilibrio entre la vida laboral y familiar.
Facilita a tus trabajadores la posibilidad de formarse.
Implementa un servicio de coaching.
Ofrece beneficios sociales.
Está en tus manos conseguir que tus empleados se sientan a gusto. Proporciónales las herramientas y haz todo lo que esté en tu mano por crear un clima de trabajo positivo. No olvides que en Addtimme podemos ayudarte a hacerlo.